Planning du personnel avec l'IA : méthode pour une TPE
Faire le planning du personnel avec l'IA en TPE : les contraintes à donner, le prompt, le contrôle des heures et des repos, et quand passer à un vrai outil.
L'IA peut vous faire gagner beaucoup de temps sur le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) : elle structure les unités de travail, propose une liste de risques à examiner et met en forme le tableau. Mais l'évaluation elle-même se fait sur le terrain, avec vos salariés, et c'est vous, employeur, qui en portez la responsabilité.
Obligations vérifiées en novembre 2026 sur des sources spécialisées. Le portail numérique de dépôt prévu par la loi de 2021 n'est pas déployé à cette date : seule la conservation par l'entreprise s'applique. Vérifiez auprès de votre service de prévention et de santé au travail.
| Question | Réponse |
|---|---|
| Qui doit le faire ? | Tout employeur, dès l'embauche du premier salarié. |
| Quand le mettre à jour ? | Au moins une fois par an à partir de 11 salariés. Pour toutes les entreprises : lors d'un aménagement important des conditions de travail, ou quand une information nouvelle sur un risque apparaît (nouveau produit, nouvelle machine, accident). |
| Que doit-il contenir ? | L'inventaire et l'évaluation des risques par unité de travail, et pour les entreprises de moins de 50 salariés, la liste des actions de prévention et de protection. |
| Combien de temps le garder ? | Chaque version est conservée au moins 40 ans et tenue à disposition des salariés, du médecin du travail et de l'inspection du travail. |
| Que risque-t-on ? | Une amende en cas d'absence ; surtout, en cas d'accident du travail, un document absent ou bâclé pèse lourd dans la recherche de responsabilité de l'employeur. |
Le dernier point explique pourquoi un DUERP générique, rempli en dix minutes par une IA, est une mauvaise affaire : il donne l'apparence de la conformité sans le travail d'évaluation qui protège vraiment vos salariés et vous-même.
Elle fait bien ce qui demande de la méthode et de la mise en forme : découper l'entreprise en unités de travail, proposer une liste de familles de risques à passer en revue (chutes, manutention, produits chimiques, bruit, risques routiers, risques psychosociaux, travail sur écran), transformer vos notes en tableau propre, rédiger des actions de prévention claires.
Elle ne peut pas savoir que l'escabeau de la réserve est bancal, que le livreur arrive toujours pendant le rush, ou que votre apprentie porte des cartons de 20 kilos. Ces informations viennent de l'observation et des échanges avec les salariés. L'INRS et la Carsat proposent des outils sectoriels gratuits (par exemple pour la restauration, le commerce alimentaire ou le transport) qui restent la meilleure base ; l'IA vient en complément pour la rédaction.
Décrivez votre entreprise à Claude (activité, effectif, locaux, postes) et demandez une proposition d'unités de travail : par exemple « cuisine », « salle », « livraison », « administratif ».
Pour chaque unité, une liste de questions à vérifier sur place. Imprimez-la.
Faites le tour avec la grille, notez en vrac ce que vous voyez, demandez aux salariés ce qui les gêne, les fatigue ou leur fait peur. Notez les incidents passés.
Donnez vos notes à Claude et demandez le tableau d'évaluation (prompt ci-dessous).
Vous relisez la gravité et la fréquence proposées, vous les corrigez selon votre connaissance du terrain, et vous choisissez les actions, avec un responsable et une échéance.
Datez la version, conservez-la, présentez-la aux salariés et, s'il existe, au CSE. Notez dans votre agenda la prochaine mise à jour.
Je dirige [activité] à [ville], [nombre] salariés, postes : [liste]. Locaux : [description]. Proposez des unités de travail pour mon document unique, puis, pour chacune, une grille de 10 à 15 questions concrètes à vérifier sur place et à poser aux salariés. Couvrez aussi les risques psychosociaux et les déplacements. Formulez les questions pour qu'on puisse y répondre par oui, non ou une remarque.
Voici mes notes d'observation et les remarques des salariés, par unité de travail : [notes]. Construisez le tableau du document unique avec ces colonnes : unité de travail, situation dangereuse observée, risque, personnes exposées, mesures déjà en place, gravité (1 à 4), fréquence (1 à 4), priorité, action proposée. Règles : n'ajoutez aucune situation que je n'ai pas notée ; si vous pensez qu'un risque courant pour ce métier manque dans mes notes, listez-le à part sous le titre « À vérifier sur place » ; indiquez que les cotations sont des propositions à valider. Produisez le tableau en fichier Excel.
La formation en ligne montre comment faire produire à Claude un tableau propre (Excel ou Word), à partir de notes de terrain, et comment lui faire signaler ce qu'il a supposé.
La mise à jour est le moment où l'IA rend le plus service, parce que le travail de structuration est déjà fait. Joignez la version précédente, vos notes de l'année (nouvelle machine, accident, changement d'organisation, nouveaux postes) et demandez :
Voici notre document unique de l'an dernier et les changements de l'année. Proposez une version mise à jour : ajoutez les nouvelles situations, signalez les lignes qui ne correspondent plus à notre organisation, et faites le point sur les actions prévues l'an dernier (faites, en cours, abandonnées) à partir de mes notes. Mettez en évidence chaque modification pour que je puisse la vérifier.
Gardez l'ancienne version telle quelle : chaque version se conserve. Si vous employez des salariés depuis peu et que l'administratif s'accumule, les mêmes réflexes servent pour d'autres documents RH ; voir par exemple la fiche de poste avec Claude.
Le plus difficile dans un DUERP est souvent de commencer. Lancez le premier prompt ce soir : demain matin, vous avez une grille d'observation adaptée à votre activité. Faites le tour, notez, puis laissez l'IA mettre en forme. Le résultat sera votre document, et pas un modèle de plus. Si vous voulez outiller votre équipe sur ce type de travail documentaire, la formation Claude en entreprise part de vos propres documents.
La formation en ligne « Claude au travail » reprend ces méthodes sur des cas de bureau concrets : prompts, projets, fichiers, vérification. Vous avancez à votre rythme, sur vos propres documents.
Tout le dossier : L'IA par métier, les guides et les questions fréquentes.
Vous pouvez l'utiliser pour structurer le document, préparer la grille d'observation et mettre en forme le tableau. L'observation du terrain, la cotation et le choix des actions restent le travail de l'employeur, avec les salariés.
Oui, l'obligation s'applique dès le premier salarié. La mise à jour annuelle obligatoire ne concerne que les entreprises d'au moins 11 salariés, mais toutes doivent le mettre à jour après un changement important.
La loi de 2021 prévoyait un portail numérique de dépôt, mais il n'est pas déployé en novembre 2026. L'entreprise doit conserver chaque version au moins 40 ans et la tenir à disposition des personnes concernées.
Oui, l'INRS et l'Assurance maladie proposent des outils d'évaluation gratuits pour plusieurs secteurs. Ils constituent une bonne base, que l'IA peut aider à compléter et à mettre en forme.
Si l'introduction d'un outil modifie l'organisation ou les conditions de travail, cela peut constituer un changement à évaluer, par exemple pour la charge de travail. Voyez avec votre service de prévention et de santé au travail.
Faire le planning du personnel avec l'IA en TPE : les contraintes à donner, le prompt, le contrôle des heures et des repos, et quand passer à un vrai outil.
Fiche de poste et annonce d'emploi avec Claude : l'entretien de cadrage, les prompts à copier, les mentions interdites et la relecture avant publication.
Analyser un fichier Excel avec Claude : préparer le fichier, l'envoyer dans le chat ou passer par Claude dans Excel, prompts et vérification des chiffres.
La formation en ligne « Claude au travail » vous apprend à transformer vos notes en documents propres et vérifiables. 49 € jusqu'au 30 novembre 2026, puis 69 €.